大公司的規範流程化是工作能力之外的重要價值
大公司之所以大，之所以發展的好，一定是在某一方面或者多方面具有成功的方法的。例如日益受到關注的流程管理，這恰恰是大企業做得好的，而小企業欠缺的。大部分的大企業都是專人專崗，有的甚至精確到某個項目專人專崗。這樣分工明確，責任到人，大家按照規範的工作流程去完成自己職責內的工作，只要每個人把自己的本職工作做好，整個企業或者項目就運轉良好；如果哪個環節出了問題，責任也很明確，更容易做到賞罰分明。
在大公司工作的人，會在潛移默化中學會流程化、規範化等良好的工作方法，這是工作能力之外的重要價值。
在大公司能接觸到更多的行業前沿信息
一般行業龍頭企業更願意在創新上付出，探索更大的市場。在這中企業中工作的員工，或多或少的也會耳濡目染，了解到一些行業前沿信息。在休息時間，茶餘飯後，同事之間也可能回去聊這些，使得在大企業工作的人，信息來源相對廣闊，視野相對開闊一些。
能進大公司的人一般比例上也比較優秀
畢業求職時大家應該都有所體會，越是知名企業，大企業，對候選人的要求越高。經歷測試、筆試、面試，過五關斬六將，最終最優秀的一批人才被這些企業錄用。可想而知，這些大企業招到的人才確實是非常優秀的，無論他進入企業以後做得怎麼樣。
