帶你重回工作熱情
重整商業思維
淬鍊40年餘載不同
個案與情境的案例分享
回顧商業細節一張
簽核單的聯想力
向下管理是從第一
天的新人開始好好對待
主管要像菩薩一樣
只回答是非題或選擇題
致力培育職場人的商業邏輯、修正主管觀念,出版商業書籍,例如: 《商學院沒教的30堂創業課》、《比專業更重要的隱形競爭力》、《關鍵決勝力》…等多本好書。
將實戰精華萃取成《經營札記》、《業務實戰篇》、《觀念篇》「分享系列」課程
觀點就像是一副有顏色鏡片的眼鏡,那世界到底是什麼顏色,端看您自己是帶著什麼顏色的鏡片眼鏡或完全沒戴眼鏡在看待這是世界!
常代表公司的老闆、幕僚或高階主管
避免團隊重工,將事情攬在自己身上的經理
專案進度不良,被框架束縛的你