你還在土法煉鋼管理法嗎？
別以為苦練就能出師
老闆說 懂數據 還要會 變通
提升 「多想、多做一步」的思維
解除 環環相扣 的企業危機
起航藍海
企業不會教你的事
管理者遺漏的四大思維
28法則
讓SOP更輕鬆
簽核單
讓業績溜走
沒賺錢卻要先賠錢
組織分工如何不重工
吃得苦中苦 方為人上人
吃得苦中苦
方為人上人
普遍主管的能力順序
高階主管
中階主管
基層主管
概念能力
思考「未來」佈局，激勵團隊、你定企業方向後做決策
人際能力
以「人」為核心，建立溝通管道，促進合作與團隊、達成整體績效
技術能力
協助部門將「事」做好，善用時間與資源確保有效執行任務與目標
當你開始管理 你就是管理者
當你開始管理
你就是管理者
01/
帶你重回工作熱情
重整商業思維
02/
淬鍊40年餘載不同
個案與情境的案例分享
03/
回顧商業細節一張
簽核單的聯想力
04/
向下管理是從第一
天的新人開始好好對待
05/
主管要像菩薩一樣
只回答是非題或選擇題
你需要的
是願意借你肩膀的巨人
巨人講師
曾國棟
經歷
- 友尚集團 董事長
- 大聯大控股 永續長
- 電子零件商業 公會理事長
- 中華經營智慧分享 協會理事長
- 全國創新創意總會 顧問
- 全國中小企業總會二代大學 業師
- AAMA 台北搖籃計畫第六期 業師
關鍵里程碑
1980年
與友人合資創立友尚，轉型擴大成為電子零組件通路商
2000年
友尚成為台灣第一家上巿的通路公司，2009年營收突破千億
2010年
加入大聯大控股公司，現為全球最大半導體零組件通路商
2020年
與上市櫃企業領袖菁英合作，創辦 MISA 中華經營智慧分享協會
推薦課程
意想不到的
曾國棟
創業初期立「無私分享」為人生目標
致力培育職場人的商業邏輯、修正主管觀念，出版商業書籍，例如: 《商學院沒教的30堂創業課》、《比專業更重要的隱形競爭力》、《關鍵決勝力》…等多本好書。
將實戰精華萃取成《經營札記》、《業務實戰篇》、《觀念篇》「分享系列」課程
巨人講師
陳世明
經歷
- 傑作國際專業教練有限公司 創辦人
- 豐悅國際專業教練股份有限公司 共同創辦人
- MISA傳智學院 講師
- 北京十二年教育集團 金牌講師
- 國際教練聯盟台灣總會(ICFT) 理事
- 教練台灣 I-LIFE 國際行動協會 顧問
- 商業週刊 商周CEO學院 講師
- 台北市電子零件公會 CEO 戰略班 講師
- Toastmasters International 傑出會員 (DTM)
關鍵里程碑
2002年
臺灣經濟研究院產業分析師及企管顧問
2004年
媚登峰集團及佰龍機械集團高階主管
2011年
取得國際教練聯盟專業教練認證，共同創辦豐悅國際專業教練(股)公司
2017年
創辦傑作國際專業教練有限公司
推薦課程
教練帶你投出
王者變化球
學會舉一反三、學會打變化球，一個問題通常有很多組答案
觀點就像是一副有顏色鏡片的眼鏡，那世界到底是什麼顏色，端看您自己是帶著什麼顏色的鏡片眼鏡或完全沒戴眼鏡在看待這是世界！
有哪些人需要這門課
創業家
常代表公司的老闆、幕僚或高階主管
- 想要強化向上或向下管理
- 需要學習辨識與管理關係技巧
- 加強從頂層到底層的邏輯思維
管理職
避免團隊重工，將事情攬在自己身上的經理
- 事情大小沒有親自掌控就不放心
- 事情這邊卡、那邊也卡，沒有SOP
- 常常句點、跟客戶找不到話題
員工
專案進度不良，被框架束縛的你
- 創意連不上線，與主管有代溝
- 面對主管的退件，總是不明白
- 不擅辨認輕重緩頰、埋頭苦做
完課後必能提高的商業思維
每天調整行事曆
會議也能用二八法則
會議也能用二八法則
別預設立場
死對頭也有合作的一天
死對頭也有合作的一天
維修保固
與賣場試吃的另類思維
與賣場試吃的另類思維
升遷或商機
只要20%回應就OK
只要20%回應就OK
換職位要換腦袋
無法解決就轉彎吧
無法解決就轉彎吧
簽核單
也能無限的連貫動作
也能無限的連貫動作
延伸閱讀曾國棟
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